Corporate Social Responsibility

#leadership

Das “S” in ESG steht für Social – also soziale Verantwortung übernehmen.

Soziale Verantwortung steht und fällt mit den Führungsqualitäten – dem Leadership – der verantwortlichen Personen.
Leadership in der Hotellerie ist fundamental für den Erfolg und prägt die Unternehmenskultur entscheidend.

Inspirierende Führung fördert eine Serviceorientierung, welche die Gästeerfahrung verbessert und die Unternehmensmarke stärkt.
Durch klare Visionen und effektive Teamführung entstehen Hochleistungsteams, die zusammenarbeiten, um exzellenten Service zu bieten.
Leadership hat systemische Wichtigkeit, da es effiziente Betriebsabläufe fördert und strategische Ziele umsetzt.

Eine positive Führungskultur trägt zur Reduktion von
Mitarbeiterfluktuation bei, indem sie Mitarbeiterbindung stärkt und ein unterstützendes Arbeitsumfeld schafft.
Führungskräfte fungieren als Vorbilder, beeinflussen die Mitarbeiterzufriedenheit und formen die Identität des Hotels.

Insgesamt ist Leadership in der Hotellerie ein Schlüsselfaktor, der nicht nur die betriebliche Effizienz steigert, sondern auch die Grundlage für herausragenden Gästeservice legt.

ESG & Soziales

Corporate Social Responsibility (CSR) bezieht sich auf das Engagement von Unternehmen, soziale und ökologische Verantwortung zu übernehmen.
Die soziale Verantwortung zeigt sich durch eine soziale Unternehmenskultur, aktiv gelebte Führungsverantwortung, Bildungsinitiativen und Gleichstellung auf allen Ebenen.


 Zudem spielt kulturelle Sensibilität eine Rolle,
indem lokale Traditionen respektiert und kulturelle Vielfalt gefördert wird.
CSR in der Hospitality Branche schafft nicht nur positive soziale Auswirkungen, sondern stärkt auch das Unternehmensimage und die Kundenbindung.
Durch transparente Berichterstattung über CSR-Aktivitäten demonstrieren Unternehmen im Tourismus und der Gemeinschaftsverpflegung ihre Verantwortung gegenüber der Gesellschaft und tragen zur nachhaltigen Entwicklung des Sektors bei.

Unsere zentralen Themen auf sozialer Ebene

Transformation der Unternehmens-kultur

Corporate Social
Responsibility
(CSR)

Führungs- und Leadership-
skills

Mentoring & Begleitung von Führungskräften

Entwicklen von Hochleistungs-
teams

Weiterbildung, Schulung,
Training

Human Ressource-Consulting und Employer-Branding

Wertearbeit und Purpose Driven Organisations

In der Tourismusbranche dreht sich alles um den Menschen. Ob Unternehmer, Lieferant, Mitarbeiter, Einheimischer oder Gast.
Im Mittelpunkt steht immer der Mensch.

Interesse geweckt? Gleich hier kontaktieren:

Martin Büchele

Martin Büchele CMC

Geschäftsführender Gesellschafter
Certified Management Consultant | Diplomierter Systemischer Leadershipexperte | Meditations & Achtsamkeitstrainer

Schwerpunkte: Mitarbeiterführung und Mitarbeiterentwicklung, Unternehmensführung. Restrukturierung von F&B-Bereichen, Transformationsmanagement und Leadership-Mentoring. Stressmanagement und Meditation.

Kleinwalsertal, Vorarlberg

mb@h-m-c.eu | +43 676 550 3753